Consultoría Estratégica

Tec Coach

Dirección Estratégica
por Objetivos

Tec-Coach ofrece solución a la necesidad de la Pyme de implantar un sistema de trabajo basado en la Planificación Estratégica por Objetivos orientado a incrementar la eficiencia y rentabilidad de la empresa, así como a potenciar al máximo sus posibilidades de crecimiento y desarrollo.

Soluciones para la Pyme

¿Qué es Tec-Coach?

Tec-Coach ofrece solución a la necesidad de la Pyme de implantar un sistema de trabajo basado en la Planificación Estratégica por Objetivos orientado a incrementar la eficiencia y rentabilidad de la empresa, así como a potenciar al máximo sus posibilidades de crecimiento y desarrollo.

Tec-Coach le ayuda a definir hasta dónde quiere que llegue su empresa y lo más importante, a desarrollar las estrategias y planes de acción que lograrán que sus metas y objetivos se hagan realidad.

El éxito Decisiones correctas

¿Qué abarca Tec-Coach?

En Kong Consulting sabemos que como empresario todos sus esfuerzos se dirigen a sacar adelante su empresa.

Tec-Coach es la diferencia entre “tirar de un carro” sin ruedas o de un carro perfectamente engrasado y listo para la marcha.

Por eso Tec-Coach trabaja de forma integral y simultánea en todas las áreas de la empresa potenciando la sinergia que existe entre ellas como forma de incrementar la eficiencia y productividad general de su empresa.

Dirección

Tec Coach le asegura herramientas e información necesaria para la toma de decisiones.

Imagen Corporativa

Potenciar la marca es la llave para lograr una“experiencia” de usuario única y diferenciada

Comercial

Establecer una buena estrategia, posicionará correctamente nuestros productos en el mercado.

Ventas

Apoyados en el marketing, convertiremos a los clientes potenciales en clientes reales de la compañía.

Operaciones / Producción

Nada tendrá sentido si a la hora de la verdad, no podemos servir al cliente lo que nos ha solicitado.

Almacén

Además de su importancia logística, es una fuente de costes y, por eso, es necesario trabajarlo para mantenerlo bajo control.

Compras

Fuente inagotable de incrementos de beneficios gracias a la reducción de los costes asociados a las adquisiciones de la empresa.

Financiera / Contable

El dinero es la sangre que mantiene activa a la empresa, su gestión eficaz es un reto apasionante.

Recursos Humanos

Todos sabemos que ninguna empresa podrá llegar a nada si no cuenta con el personal adecuado.

Transición Empresa Familiar

Una empresa familiar es mucho más que una empresa y por ello debe ser tratada de una forma especial

Eficiencia Energética

Analizar el consumo energético y establecer controles y mejoras en busca de la protección o sostenibilidad del medio ambiente

Transformación Digital

Debemos tener en cuenta e integrar en nuestro plan de funcionamiento, las distintas herramientas que el mundo digital pone a su disposición hoy en día.

Ruta de Trabajo

¿Cuál es el Plan?

La ruta de trabajo que seguimos con nuestros clientes es clara y directa y tiene un único objetivo asfaltar el camino a su éxito.

  • ¿Dónde veo a mi empresa y a mi mismo en 2 años?
  • ¿Qué estoy haciendo HOY para conseguirlo?
  • ¿De qué recursos dispongo?
  • ¿Con qué obstáculos me encuentro?
  • ¿Qué camino tengo que seguir? ESTRATEGIA
  • ¿Qué pasos tengo que dar y cuándo? PLAN DE ACCIÓN
  • ¿Estoy más cerca del objetivo? ¿Debo corregir? SEGUIMIENTO Y CONTROL
  • ÉXITO: Logro de los objetivos perseguidos.

Tec-Coach es un revolucionario y novedoso sistema de trabajo que permite aplicar en las Pymes el sistema de Dirección Estratégica por Objetivos que tan buenos resultados han proporcionado a las grandes empresas.

1

Optimización de Modelo de Negocio

2

Creación del Plan de Negocio

3

Optimización de Procesos

4

Optimización de Costes

7

Control de Gestión

6

Auditoría Comercial

5

Fijación de Objetivos

La experiencia acumulada de nuestro equipo de profesionales unida a las experiencias de nuestros clientes nos ha permitido crear una metodología de trabajo única totalmente adaptada a las necesidades, peculiaridades y limitaciones de recursos de las pymes.

¿Quieres crear una stratup?

Si tienes una idea innovadora, pero te falta experiencia empresarial, este es tu sitio.

¿Por qué con Kong Consulting?

Le damos las claves para que vea a Kong Consulting como su socio de confianza.